公司薪酬设计方案(完整版)细分版。文本文档的全文预览
外部竞争力是指企业员工的收入水平是否按照战略要求具有竞争力或稳定性。
针对核心团队成员，设计长期激励方案，实现长期共同发展。折叠设计原则的一个科学报酬体系必须满足三个基本原则：
二是内部公平合理性，内部公平性是指工资收入的相对公平性。
公司根据目前的经济效益和可持续发展来决定工资水平。
第二条享受年薪制的职工具有考核经营成绩，按年发放相应工资的工作特点。这些员工包括管理层的总经理和党委书记。
第五条特殊聘用人员的报酬参照工资特区的有关规定。
(二)劳动工资负责职工工资政策的具体执行，根据政策制度的规定核查职工工资水平和调职的具体事项，每月编制职工工资清单，加强与财务部的工作联系，做好工资分配工作。
(4)公司总经理负责审查和监督薪酬政策计划的实施。
首先必须得到国家法律和政策的认可。即，不能违反国家政策，国家应该对劳动给予保护的规定都必须体现在工资上。另外，必须得到员工的批准。这样，更好的激励就会起作用。
