质量管理向全面质量管理发展是质量管理的另一大进步。以下是工程质量管理体系的样本，仅供参考。欢迎参考资料：
保证产品的可追溯性*。有产品生产过程中要求的技术和尺寸。***作者必须按照要求生产，不能忘记或错过检查。如果知道产品没有按图纸加工，则对制造的所有产品进行再次检查。
不合格品不生产、接受或交付。也就是说，我自己不生产不合格品，不接收来自上一道工序的不合格品，不把不合格品转移到下一道工序。从前一个渠道转移的产品质量，负责进行后一个渠道的检查和检验。如不勾选，因工作时间延迟造成的损失由受益人负责。
每天检查本工序、产品夹具、测量仪的精度是否符合生产标准。消除夹具和测量仪精度不足造成的浪费和修改。
坚持“一个长远规划、质量第一”的方针，实施工程质量计划，建立工程质量管理终身责任制，认真落实质量、环境和职业健康安全管理制度，加强全程质量监督管理，推进质量管理程序化、规范化、科学化。
质量方针：精心规划、积极创新、严格管理、文明施工。
工程质量总目标：工程验收一次合格率100%。
所有工程均符合现行施工质量检验标准，符合设计要求；
团队和团队应该定期对团队成员进行遵守市场竞争、质量意识、质量管理体系的教育。培养员工牢固树立质量第一的意识，为业主服务的理念。
三是团队每月中旬召开团队质量工作会议，找出团队质量管理问题，提出改善和提高质量的措施。
按照规定的顺序和相关要求，对采购的原材料和成品进行检验和试验。
加强不合格项目的管理。不合格项目必须按照规定标示。下一个工序不能误报，也不能不修改就进行。
