一般商业计划是针对投资者或相关利益载体，说服他们投资或合作。你知道如何写商业计划吗？以下是边肖精心收集的商业计划书的格式。让我们与你分享并享受它。
你的商业计划容易被投资者理解吗？商业计划书要有索引和目录，这样投资者可以很容易地参考每一章。此外，我们还应确保目录中的信息流是合乎逻辑和现实的。
你的商业计划能消除投资者对产品/服务的疑虑吗？如果需要，可以准备一个产品模型。
你所有的商业计划语法正确吗？如果你不能保证，最好请人帮你检查一下。计划中的拼写错误和印刷错误会很快让创业者失去机会。
争取投资者对这个企业的信心。一般可以从以下几个方面查看计划：
我们公司代理洗发水广告。第一年广告聚焦肥皂，对产品知名度的扩大和印象的加深贡献很大。这则广告获得了经济日报主办的金桥广告奖。第二年，本着贵公司的经营方针，上半年以洗发水为主要广告产品，强调头皮屑不容忽视，即采取行动。我们选择了“选一款好洗发水应对头皮屑”的标题，教育消费者正确选择洗发水的理念和方法，取得了不错的效果，荣获《生活日报》主办的广告创意“优胜奖”。
但据分析，洗发水市场虽大，但由于竞争品牌众多，广告投入量大，要获得更高的市场份额并不容易。我建议明年的销售和广告需求重点放在标题购买、连接和年度广告投入上，以洗发水为主要需求。以下是我公司根据市场和消费者心理的各种因素制定的洗发水广告计划。
传播影响程度：未知-已知-理解-说服-行动
答：数量变化——随着人口的自然增减而变化。
在商业计划中，风险企业家应该仔细分析竞争对手的情况。竞争对手是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品和这家企业的产品有什么异同？竞争对手采取的营销策略是什么？有必要明确每个竞争对手的销售额、毛利、收入和市场份额，然后讨论企业相对于每个竞争对手的竞争优势。有必要向投资者表明，客户青睐这家企业的原因是：产品质量好、交货快、定位适中、价格合适等。商业计划书要让它的读者相信，这家企业不仅是行业的有力竞争者，也是未来制定行业标准的引领者。在商业计划书中，企业家也要明确竞争对手带来的风险以及企业采取的应对措施。
商业计划应为投资者提供对目标市场的深入分析和了解。需要仔细分析经济、地理、职业、心理因素对消费者选择购买本企业产品的影响，以及各种因素的作用。商业计划还应包括一个主要的营销计划，该计划应列出公司打算开展广告、促销和公关活动的领域，并具体说明每项活动的预算和收入。商业计划书还应简要描述企业的销售策略：企业使用外部销售代表还是内部员工？企业使用分销商、分销商还是加盟商？企业会提供什么样的销售培训？此外，商业计划应特别注意销售的细节。
把一个想法变成一个成功的风险企业的关键因素是有一个强大的管理团队。这个团队的成员必须有很高的专业技术知识、管理能力和多年的工作经验，这样才能给投资者这样一种感觉：“看，这个团队里有谁！如果这家公司是足球队，他们总会打进世界杯决赛的！”经理的职能是计划、组织、控制和指导公司的行动以实现其目标。在商业计划书中，首先要描述整个管理团队及其职责，但之后要分别介绍每个管理者的特殊才能、特点和成就，详细描述每个管理者将对公司做出的贡献。商业计划还应规定管理目标和组织结构图。
计划一般应包括以下内容：公司介绍；主要产品及经营范围；市场概述；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理人员及其组织；财务规划；资金需求等。
