为什么有些公司的员工都是年轻漂亮的女生，而不是职场上阅人无数的老人？
完成公司各部门各岗位的岗位分析，为人才招聘、薪酬评估、绩效考核提供科学依据。
在现有绩效考核体系的基础上，参考先进企业的绩效考核方法，实现绩效考核体系的完善和正常运行，确保与薪酬挂钩。从而提高绩效考核的权威性和有效性。
充分考虑员工福利，做好员工激励，建立内部晋升制度，做好员工职业生涯规划，培养员工主人翁意识和奉献精神，增强企业凝聚力。
大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
因为我也是人力资源，也是招聘人员。我平时遇到的同龄人基本都是女性。包括我们自己的部门，对形象都有一定的要求。我在负责招聘部门员工的时候，也很迷茫。为什么领导对候选人形象有要求，偏爱女性？
首先，从职业性质来看，决定人力资源工作的员工大部分是女性。
我们部门之前也招聘过男同事，负责前期。考虑到“男女搭配，工作不累”，平衡一下办公室的氛围，里面全是女人。通常，举起重物真的很难，也很尴尬。因此，有意识地想招几个人。但是没多久我就放弃了。因为，基本上招聘来的男同事，都是在工作了很久之后，辞职去做销售或者其他工作。后来在招新人的时候，虽然领导没有明确要求女性，但大家好像都很有默契。在挑选简历时，他们会直接通过男性。
人力资源工作是一个投资回收期长的职业。与一些销售岗位不同，它可以在短时间内清晰地看到工作的回报。
组织和协助各部门进行招聘、培训和绩效考核；
落实和完善员工聘用、聘用、离职、辞职的相关政策和程序；
负责公司人力资源工作的规划，建立并执行招聘、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
对每个岗位进行岗位描述，并根据公司岗位调整需要进行相应的变动，确保岗位描述与实际情况一致；
