公司管理系统，公司管理系统模型，公司管理系统百科全书
随着时代的发展和周围环境的变化，员工会逐渐抵制过于苛刻的制度，争取自己的权利。相应地，被管理者修改的制度在一定程度上呈现出“软化”的趋势。正如“人际关系之父”罗伯特欧文提出改善工作条件、制定童工法、缩短工作时间等管理方法，都是前所未有的。显然，当这些措施提出时，人们不再被视为“经济人”，而是被视为“社会人”。这时，管理系统已经开始关心和思考人本身。
第一，企业管理制度是规范性的，只有具备一定的规范性，企业管理制度才能发挥作用。
业务职能可以分为五个基本职能领域：营销、研发、制造、财务和人事。
企业管理制度是企业职工在企业生产经营活动中必须共同遵守的规章制度和标准的总称。企业管理体系的形式或组成部分包括企业组织设计、职能划分和职能分工、岗位说明书、专业管理体系、工作或流程、管理表格等管理体系文件。这些系统化、专业化的统一规则和标准是为了企业的生存和发展而制定的，即要求员工按照与企业经营、生产、管理相关的规范和规则，统一行动、统一工作。没有统一规范的企业管理体系，企业就不可能在企业管理体系的正常运行下实现自身的发展战略。
第二条本制度适用于公司全体员工(试用期员工和临时工除外)。本制度所称工资是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收益。
第三条员工工资由固定工资和绩效工资组成。
第四条工资包括基本工资、岗位工资、技能工资、岗位津贴、工龄工资、住房补贴、伙食补贴、交通补贴，共计人民币。
第五条固定工资是根据员工的职位、资格、教育背景、技能等因素确定的相对固定的工资。固定工资占总工资的40%。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上班，不得迟到早退，工作时间内不得擅自离岗。出差前，他们必须征得部门主管的同意。
周一到周工作日，周日是休息日。公司周日、夜间值班由办公室统一安排，市场部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，经分管领导批准后实施。如需周日或夜间加班，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后实施。这项工作是由公司安排的。
工作时间开始后5分钟至30分钟内到达者将因迟到受到处罚；时间超过30分钟的，按旷工半天处罚。提前30分钟内下班的，将受到早退的处罚；时间超过30分钟的，按旷工半天处罚。
工作时间禁止打牌、下棋、聊天等与工作无关的事情。违反者旷工一天；当月累计两次，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。
