史上最全面的火锅店开业计划。恭候您的乘坐。
开业筹备委员会由外部筹备领导组成，这是与人员招聘培训、货物、设施设备采购、调试安装、后期开业相关的一系列事情，与当地职能部门的关系协调、了解当地广告行业的情况等，要求在本方案实施前三天完成。
本方案实施的项目和预算(见附表格式)。
与加盟商一起研究和熟悉该方案，确保该方案的顺利实施和执行。
传统因素对火锅的影响。包括历史性、普遍性、文化性、奇特性等。
(消费者的职业特征：普通学生、农民工、普通工薪阶层在消费习惯、消费等级上有别于高级白领、公务员
消费者的地域和民族特征)不同地区、不同民族对火锅产品的要求不同，必须区别对待。
确保所有员工都到了，熟悉他们的工作。
确保所有传单在25日前印刷和分发。(建议开业3天内至少分发5000-6000份传单)
检查店内卫生状况，给试用期进店消费的客人提供建议，争取让试用期消费的客人得到好评。
(3月1日-3日)正式营业期前3天，制定促销方案。
