人事部的主要作用是什么?
负责制定、实施和修订员工薪酬方案,监督公司薪酬状况。
根据公司的人才需求计划,组织各种形式的招聘,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、招聘和安排。解雇不合格的员工。
建立公司培训体系,制定公司年度培训计划,全面负责公司的管理培训和能力发展,对公司的培训工作进行监督和考核。
岗位调配与招聘:与相关部门共同设计公司组织结构,明确各部门职责和人员配置,指导岗位说明书的撰写;根据人员配置和空缺情况聘用和分配员工以满足公司的雇佣需求。
培训:制定并组织实施员工等级制和培训培训制度,提高员工的专业能力和管理者的领导力。
绩效管理:设计绩效管理工具,与相关部门合作组织各部门的绩效管理;组织和监督各部门员工的绩效管理,提高员工的生产力。
45岁以下,管理类全日制大专以上学历,至少3年以上大型企业人力资源管理工作经验熟悉人事管理体系与其体系的关系,国家劳动人事相关法律法规、人事管理主要章节、招聘和绩效模块较强的计划和执行能力、亲和力、良好的团队领导、口碑,有良好的行业资源,有人事经理资格者优先。职责:根据公司战略发展方向,执行人事部的年度计划。建立人力资源管理体系,研究设计人力资源管理模式(包括招聘、培训、绩效和员工关系体系综合建设),制定完善人力资源部管理制度。职责根据公司的战略目标,实施人事部的年度工作计划
初级部门专业人员任职资格33岁左右,大专以上学历,管理学等相关专业人员2年以上企业人力资源管理工作经验,房地产行业优先,综合素质强在招聘和绩效等两个模块有扎实的专业知识和丰富的实践有良好的学习能力。职责:根据公司战略发展方向,协助部门经理实施人事部的年度计划。完善现有的人才主要模块体系,为实现公司发展经营战略目标提供人才服务。职责根据公司发展需要统一招聘计划,安排招聘专家根据员工职业培训需求的调查和分析,制定培训计划,安排专家进行培训,评价和提高培训效果成果
等待两个模块的实践经验良好的表现、沟通、组织、协调、时间管理和亲和力;有良好的学习能力。职责:及时有效地招聘,确保人力资源的数量和质量满足公司的发展需要。职责协助部门经理根据公司人力资源规划建立和完善各项招聘制度和流程,根据实际需要进行调整和修改根据公司人力资源规划和各部门人力资源需求,协助经理制定员工招聘计划定期或不定期分析人力资源内外的条件,调查员工需求,分析员工利用公司优势资源,组织人力资源各种招聘渠道的开发和完善,发布招聘信息;协助招聘部门经理根据公司的人力资源配置和岗位进行岗位分析