几个朋友共同创业怎么分配股份？
此外，在股东分配方面，科学的股权结构应由创始人、合伙人、投资者和核心员工共同管理。 这四类人无疑对公司的发展方向、资金、管理和执行起着重要的作用。 分配股份时，创始人必须照顾这些人的利益，并给予一定比例的股份。
第四十二条【股东表决权】
股东根据出资比例行使股东会议表决权，但公司章程另有规定的除外。
第四十三条股东大会的议事方式和表决程序，除本法另有规定外，由公司章程规定。
1识别创始人。 创业者是喜欢冒险的人。 判断创始人的简单方法是看你是否有报酬。 如果没有先得到报酬，你就是创业者。
一个初期(每人100股)。 我们给每位创业者100股。 假设现在公司有三个合伙人，最初各自的股份是100/100/100。
3 .创业构想和执行非常重要(股东资本增长5% )。 如果创始人提供了第一个创业想法，并且成功了，他的股份可以增加5% (如果你以前是105，增加5%的话是125% )。
6全职创业最有价值(股东权益增加200% )。 有全职创业者，也有兼职创业者，全职创业者更有价值。 全职创业者工作量很大，所以如果项目失败，他们也会承担更大的风险。
从宏观层面看，创业公司初期有四种核心类型的人：创业者、合伙人、核心员工和投资者。 他们属于公司，也是早期风险的承担者和价值贡献的输出者。 在人力资本/互联网轻资产驱动的创业公司中，早期的股权结构设计基本上是基于对人力资本价值产出的高度认可。
从创业者的角度来说，本质的需求是控制，创业者的需求是把握公司的发展方向。 因此，前期设计股权结构时，必须考虑创始人的支配权，加大持股比例(一般建议合伙人平均持股比例为24倍)。
作为创业者的跟随者，合伙人/共同创业者必须在基于合作概念的价值观上高度一致。 作为公司的所有者之一，合伙人希望公司能够和谐相处。 所以前期一定要分一部分股权。 (这部分的股权基本上占8%。 从核心员工的角度来看，他们的诉求是分红权，核心员工在公司快速发展阶段发挥着重要的作用。 在股权结构设计前期，这部分股权需要认购，公司快速发展阶段的期权真的很有用(通常建议初始分配后按相同比例稀释后认购10% )。
从微观层面看，股票是各种股东权利(表决权、分红权、知情权、经营决策权、表决权、优先受让权、优先认购权、转让权等)的集合。 () )，其中投票权和分红权最重要。 我们前期正式设计股权结构时，可能需要考虑这四个宏观维度背后的详细分析。 主要问题只是创业者宏观维度(如何划分股权)背后的股权分配中的股权比例的确认。 其实在人力资本主导的创业时代，我们要考虑的不仅仅是股权比例！ 是围绕公平的制度设计。
