活动计划：如何计算活动预算？
会议室/大厅费用-会议室租金；会议设施租赁费用；场馆布局成本；其他支助费用
运输成本——从出发地到会场的运输成本；会议期间的交通费用；告别返程交通。
现场实施：交通费、餐饮费、住宿费、
住宿费用——受邀嘉宾需要住宿，志愿者和临时工需要住宿。
活动推广费用——活动预算首先是推广费用，包括推广渠道投放费用(活动推广平台、微信朋友圈、广告等。).);分担邀请客人的费用；邀请媒体平台报道费用；
会议室/大厅费用-会议室租金；会议设施租赁费用；场馆布局成本；其他支助费用
材料-宣传册、海报、易拉宝、礼品袋、会议材料和各种礼品。
现场实施：交通、餐饮、住宿、
第一类是总价值固定的激励成本。比如，我们用2亿元作为平台上所有用户的现金池进行抓取。这时我们的成本是固定的，也就是2亿元。没有其他变量会影响我们固定激励的投资成本。
第二类是浮动激励，会随着用户和其他变量的增加而变化。最典型的一个就是第一个丹红包。虽然流量的涌入在总体上是可以控制的，但是我们还是要做一个预测和诱捕的措施，因为最终的激励成本和使用的红包数量是正相关的。在设计和计算浮动激励时，必须注意为成本池设计一个上限，将成本控制在一定范围内。如果发了红包，不管用不用，都要先计入成本池，红包到期后再取消。
我们可以用固定奖金制度来奖励员工，也可以用分提成制度，根据员工的表现等比例奖励员工，这样可以更好的增加员工的积极性。当然，如果我们使用这种方法，也可能导致一些形式的恶性竞争。这时候我们可以尝试使用行为激励指标，也就是用更详细的标准来分配我们的奖励机制，让员工每完成一项任务就能获得一份奖励。
我们要做的是预测我们总共需要多少流量，然后将这些流量目标分配给不同的渠道。比如我们需要10w人的流量，可以在头条买1w，在百度买1W。并汇集成10w流量。
