工程部门个人工作总结工程部门个人工作总结范文
刚来工程部的时候，对这里的环境和设备完全不熟悉。在李主任的耐心指导下，通过摸索、思考和总结经验，加上李主任多次带队的现场讲解和培训，现在我对地理位置、电气设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水、电梯系统维护有了一定的了解。
制定年度维护工作计划和标准。
我以身作则，要求领班遵守法律和公司规章制度，做到不迟到不早退，加强领班的责任心培训，认真做好设备检查和操作记录。合理安排上级交办的工作，调动值班人员，迅速处理。密切关注客服中心的呼叫抢修情况，记录呼叫单位、抢修内容和故障位置等。迅速动员值班人员迅速处理，对不能处理的重大故障或问题，认真向客户解释和汇报。
工程部在去年工作的基础上，分工制定了详细的设施设备维护保养计划，每月进行计划划分，制定了详细的维护保养工作内容和标准，由人实施，确保工作质量和效率。
20XX年，我们将在公司的正确领导下，围绕公司的总体工作思路和工作重点，持续提升项目监管水平，防范重大安全事故。以公司质量目标为工作目标，本着“严监管、热情服务、遵纪守法、公平公正、科学诚信”的企业精神，经过一年的努力，我基本实现了今年的工作目标。作为监理公司的一员，现将今年的工作学习情况向领导汇报如下：
项目期间掌握工程设计图纸，找出质量控制难点，确定控制目标，参考本项目各专业施工规范和质量检验标准，满足本项目需要。审查专业施工单位进场资质和方案。
重视来料和部品的检验和验收，要求施工单位在来料上附上出厂合格证，并及时上报监理部进行来料外观检验和质量合格证审查，合格的材料签字认可。对于外观检查和试验结果不合格的材料，应要求承包商立即清理现场，不得使用。同时，在监督过程中，对使用的材料进行跟踪监督，防止承包商使用材料时出现“以次充好、偷新岗”的现象。
隐蔽工程和关键部位的施工应进行现场监理，并要求监理人员做好现场监理记录。严格要求承包商分公司施工检查申请程序，避免工程实体与数据脱节，确保施工进度与数据同步。对于施工过程中存在的质量、安全、进度问题，先口头沟通，再书面要求、跟踪，最后召开专题会议解决。组织召开专业质量专题会、安全专题会、进度专题会，协调现场相关人员每周对施工现场进行安全检查。
在总经理办公室的大力支持和帮助下，我们工程部全体员工在资金方面采取了一系列措施，取得了良好的效果。在施工过程中，不仅遏制了工期进一步拖延的势头，还一步步缩短了拖延的工期。
自开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关。到目前为止，施工质量相当令人满意。虽然之前已经及时解决了一些质量滑坡，但整体势头喜人。
监理公司的管理存在一些必要的问题，主要是缺乏强硬的技巧
转眼间，20__年在喧嚣中迅速过去，新的一年即将到来。回顾工程部过去一年的工作历史，总结过去一年的工作经验和教训。在公司领导的正确指导下，工程部全体员工始终以为公司创造最大利润为目标努力工作，如期圆满完成公司交给工程部的工作。回顾过去，需要总结，继续进步；展望未来，工作依然艰巨漫长，任重道远。以下是工程部今年的工作总结。
