中澳内部控制与风险管理研究中心
首先，讲师从强化内部控制意识入手，让学生掌握从制度到执行的完整思路和知识，从而对内部控制和风险管理有一个完整的认识。此外，通过大量丰富的案例，立即实施的控制工具和讲师传授的专业实践经验，我对公司内部控制体系的建立也有了一套完整的思路。收获挺大的！
很满意，很有收获。谢谢你这两天精彩的讲解。非常生动有针对性，因为在工作中遇到了困惑，所以参加了这次培训。之前给老师发邮件，告诉我工作中的困惑，在学习中得到了老师非常负责和专业的建议。非常感谢您的辛勤教导！对我工作中的困惑很有启发。
每次参加安岳培训，感觉都不一样。可能这次是因为我在上审计课。此外，公司刚刚完成内部审计，这让我了解了公司的内部问题。此外，这也有助于提高我的日常业务处理。
在为期两天的培训中，我将案例贯穿课程始终，注重细节和具体实施方法，突出了本课程的实用性，让我明白了如何从企业的战略目标出发制定审计计划。经验丰富、责任心强的老师会对学生的作业给予认真的点评和指导。我对这次培训非常满意！
厦门国家会计学院邀请了一批在内部控制制度建设方面经验丰富的教师，打造了“企业内部控制与风险管理”培训课程。课程设计结合企业实际，深入挖掘、细致提炼，重点围绕企业内部控制和管理制度的落实，帮助企业将内部控制和风险控制从被动的事后管理转变为主动的事前管理模式，提升企业重大事件的专项风险管理水平和决策质量。
董事长、总经理、内控项目负责人及其他高级管理人员；内审部门负责人及内审总监、内审经理、内审总监等高级管理人员；上市公司董事会秘书、监事、内控委员会负责人及其他高级管理人员；财务部总会计师、财务总监、内部审计负责人；从事内部控制评价和风险管理的专职人员。
第一模块：企业内部控制与风险管理的最新发展趋势。
中美资本市场对IPO企业的风险控制要求；
2008年10月2日，中国平安在官网发布公告“中国平安终止对富通资产管理公司的投资”，证实了业内对平安并购的预期。富通集团的计划将止于这场世界金融风暴。结果，平安直接亏损了157亿元。尽管平安集团从高盛、摩根士丹利、安泰等大银行招募了十多位国际投资专家参与投资计划，拥有极具竞争力的国际化、专业化团队和管理平台，并在投资富通集团前做了充分的准备和研究，但中国平安的一位经理坦言，意外的全球金融动荡也表明，平安在市场观察和风险防范方面仍存在一些不足。
在经济形势变幻莫测、风险突然升级的今天，企业的生存和发展面临着前所未有的挑战。可以预见，“危机”和“风险”仍将是2009年的热门词汇。有专家预测，2009年将是动荡的一年，变革带来的风险将伴随企业。
事实上，企业忽视了风险管理，导致事故长期频发。巴林银行是世界上历史最悠久的商业银行，因经营风险于1995年2月倒闭。全球最大的能源交易商安然因财务问题申请破产，其股价从每股90美元跌至几美分。2003年3月，长虹因信用风险亏损44亿元；2004年12月，中航油遭受了5美元的巨大损失
2008年6月28日，被称为“中国萨班斯-奥克斯利法案”的《企业内部控制基本规范》(以下简称“基本准则”)由财政部、中国证券监督管理委员会、中国审计署、中国银行业监督管理委员会、中国保险监督管理委员会联合颁布。《基本规范》将于2009年7月1日起在上市公司率先实施。根据国内财务会计监控体系的发展趋势和企业内部委托代理关系的需求，要求上市公司对内部控制有效性进行自我评价，披露年度自我评价报告，确定企业内部的内部控制要素，建立内部控制机制。
