六顶思考帽

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　 因为帽子不代表自然的思维模式，所以每顶帽子只能使用有限的时间。【引用要求】另外，有些人会觉得用帽子不自然、不舒服甚至适得其反，反对自己更好的判断。

　 管理蓝色主题是什么？我们在想什么？目标是什么？你可以看看大局。

　 确定六个不同的方向并分配颜色。这六个方向是：

　 信息纯粹考虑可用信息。真相是什么？

MBA智库百科

　 六顶思维帽是一款操作极其简单，反复验证的思维工具。它给人热情、勇气和创造力，让每一次会议、每一次讨论、每一个决定都充满新意和活力。该工具可以帮助我们：

　 充分研究每一个情况和问题，创造非凡的解决方案。

　 用“平行”思维技巧取代对抗性和纵向思维方法。

　 提高企业员工的协作能力，最大限度地发挥团队的潜力。

《六顶思考帽》

　 这本书一定会帮助你，

　 作者德邦博士被誉为对人类做出最大贡献的250人之一。他用40多种语言写了60多本书，并将其传播到世界各地。

　 六顶思考帽和六顶彩色帽子代表了思考和分析问题的六个角度。

　 我不会简单地说这个东西是白色的，但我会说它是黑色的。你可以告诉我你有多白，我就告诉你你有多黑，看谁能告诉谁。