如何写会议纪要(会议记录模板)
针对部门员工提出的建议，项目经理“责、权、利”拟定了初稿，要求部门员工相互沟通，讨论此稿，并提供补充建议；
各在建项目的项目经理对项目的安全文明施工负责。施工人员进场前必须经过安全教育，认真落实施工现场安全检查工作，提前发现安装隐患，及时解决安全隐患，确保工程安全实施。项目经理和施工人员统一工装，做好项目实施的安全文明施工；
长城钻探公司辽河东区监控项目组应严格控制现场施工管理，尤其是在施工质量、安全、文明施工、成本控制等方面。并必须严格执行公司的项目管理制度；根据项目实施节点计划，合理安排项目实施进度，尽可能缩短工期，提高项目效益。
部门员工要严格遵守公司劳动纪律和各项规章制度，遵守公司考勤制度，严格执行人事动态管理制度。
会议由职称主持，职称参加会议并发言。
在会议
会议指出......................
会议强调，首先，..(仍由专业同志强调)。A...)
对于各级供热部门来说，要改变草率情敌的工作态度。从贯彻落实科学发展观的高度，做好和完成供热工作，积极应对和克服供热过程中遇到的各种困难，是关心人民生活、保障社会稳定的政治任务。
对于供热企业来说，必须正确处理社会效益和经济效益的关系。在政府的支持和帮助下，我们将按时、保质、保量为社会供暖，杜绝大规模停电，确保今冬正常供暖。
要通过各种媒体公布供热维修电话，增加供热维修电话，公布相关供热领导的投诉电话，确保投诉畅通。安排专业接待人员，确保接待质量，杜绝因接待问题引发的矛盾，严肃查处接待不严、态度恶劣的行为。要建立投诉档案，跟踪解决过程，有效解决供暖问题。三要加强社区和地方办事处的监督力量，总结供热问题，变个人投诉为社区投诉，利用当地社区力量保障供热工作。
相关工作人员要坚持在一线工作，坚持亲自走访社区和供热站，变被动等待问题为主动发现问题，坚持就地解决供热问题。
