如何有效参加展会，实现营销目标？
目前，国内许多企业也采用了这种方法。也就是说，在充分考虑继续经营所需资源的基础上，同时根据自身行业和同行业的平均增长和平均规律进行简单的类比，制定简单的明年经营目标。这个方法似乎考虑了市场环境、竞争环境、同业水平、过去的经营状况等许多因素。事实上，如果目标的计算方法不完备，没有科学的支撑，这样的目标最终还是会流向形式。所以，虽然比第一种方法进步了一步，但还是属于主观和敲脑袋的范畴。
这个方法现在在很多中小企业中非常普遍。也就是说，根据公司每年经营所需的所有成本和利润要求直接换算公司未来一年的营销目标。我不能说这个模型有问题。因为那是企业继续生存下去的必要目标。当企业在发展之初还处于生存阶段时，这样设定目标的方式是可以理解的。但是，如果一家企业总是用这样简单的方法设定年度营销目标，其发展必然会受到限制。因为这样的目标可以保证企业的生存，但不能有力地支持企业的再发展。
该方法是目前许多国际公司认为科学而采用的方法之这样，我们通常在对企业过去几年在市场上的业绩和自身资源进行合理评价后，通过有效的研究方法得到相关参数，并将这些参数应用于一个通用模型进行调整和计算，最终得出明年营销目标的合理范围。
，参加展会，提高企业知名度，宣传推广新产品已成为企业经营战略的重要组成部分。如何有效地利用展会，使展会成为现代企业最好的销售和营销工具，实现企业的长期经营目标，是许多企业关注的问题。基本上可以分为展示前、展示中、展示后三个阶段。
企业要想成功参展，必须在展示前阶段向尽可能多的新老客户发出邀请函。利用展览会的机会，与老顾客和潜在顾客共享新产品和服务。也可以利用展览会提供的参展者专用邀请函，促进企业参展。在国外，贸易参观者决定参加贸易展览会的一个重要原因是收到了参展者的邀请。因此，国际营销专家建议，展会预算的25%应该用于邀请目标客户。最近，许多展览设计机构提供贸易辅助服务，提供参展者买家邀请的增值服务。展会前，参展者需要与展会组织充分沟通，就贸易补助服务达成基本共识。
展会期间，企业派出的展会必须分配相应的参展任务和规格。例如，站出来参展，给购买者和专业参观者留下随时准备提供服务的印象。对加强企业参展者形象，提高展会效果有非常积极的意义和影响。该清单总结了以下对参展者的建议：
展览会期间，参展者不得在有限的空间内阅读闲置书籍和报纸。必须充分把握机会，聚焦目标客户的企业和产品，停止购买者和专家，咨询企业和产品，强烈回答相关问题，增强目标客户的信心。参展者在展位上阅读报纸和杂志会失去机会。
左脑右脑研究——消费者大脑中我们抓不到的钥匙。
心理学家的探索
万物有阴阳，人分为男女，大脑分为左右，都是相当的规律。我们从事物中学习，研究其中的一些。
右脑被称为“感知脑”，具有想象力、创造力、灵感、超高速反应(超高速记忆和计算)等功能，处理声音和图像等特定信息，具有感性和直觉的特征。
