什么是职业经理人？你怎么成为职业经理人？
例如，第一道关口为职人型；第二个层面是元帅型，可以带领集团在一个领域完成特定的项目；最后一个层次由教师主导，需要系统地思考，所以很广泛。
职业经理人起源于美国。1841年，由于两辆公共汽车相撞，美国人意识到铁路企业的所有者不能很好地管理这家现代企业，应该选择有管理能力的人做企业的管理者。于是，世界第一个管理者诞生了。
学术界对职业经理人的定义也有很多。代表观点认为，职业经理人是指所有权、法人财产权和经营权分离的企业中，负责法人财产价值的增值，对企业经营全面负责，对法人财产拥有绝对的经营权和管理权，对职业经理人市场(社会职业经理人，职业经理人是上班族，但作为企业的重要管理者，工资相当高。由于美国大型企业高级职业经理人的平均收入已经达到普通员工的100倍以上，因此被称为“金领”。
19世纪中期，美国铁路货物运输进入大规模正式运营阶段。由于当时轨道、机车、车辆属于各区领主，货物在各区铁路运输时，需要频繁更换车身和承运人，进行分段计价计算，货物缺陷比例较大，往往无法控制日期的延期。但是，不同中转区间的货物运输计划缺乏一致性和对接性，易受损货物和易腐烂货物在中转中丢失。
一般来说，职业经理人是靠能力和业绩吃饭的人，不是靠货币资本吃饭的人。
职业经理人是专门从事企业高层管理的骨干人才。具体来说，他们是具有优良品德和专业素质，充分利用企业管理知识和综合领导能力，以及丰富的企业管理实践经验，为企业提供管理服务，承担企业资产增值责任，业绩突出的专业中高级管理层。
从骨干到管理者成为职业经理人是第二次变革。在这个阶段，管理者必须意识到他们的作用、工作原则、能力要求的变化。首先，扮演部门负责人、人事管理者、教练、教师职业、消防员、保姆、牧师等7个角色。第二个转变集中在部门负责人和人事经理身上。
职业经理人的四个转型中，第二个最难转型。从专业到管理，需要强调岗位和心理状态变为——后成为管理者的管理者必须抓住关键，洞察规律的管理者必须梳理执行路径，形成系统的方法。计划、实施、检查和改进是PDCA的常规解释。管理者只有将其理解为任务、目标、计划、基准、安排、检查、改进、总结8个环节，才更具可操作性。
(14:073:05)赵先生说，在经理的定义中，这是人力资源管理中的概念。例如，有一个人经营企业的能力。职业经理人已经成为目前我国商业企业最稀缺的人才，也是人才竞争的焦点。职业经理人成为本世纪最好的职业之
(14:083:25)主持人说：“网民可以提出以下问题，向赵老师提出问题。网民提问多的话，赵老师的发言时间就会缩短，大家可以充分交流。赵老师，请开始。
(14:083:33)赵作为现代职业经理人，如何成为优秀的职业经理人，因为现在大家都知道你是企业的领导者，不是职业经理人。这是一种职业。中国企业的转型有一个从完美到完美的过程。如何成为优秀的职业经理人，需要多方面的素质。
