在一篇文章中，我们教授了销售者的n种报酬设计方案(推荐收藏)
使用津贴：允许销售人员进行必要或必要的促销。包括交通费、业务招待费、交通费、通讯费等。(福利津贴)用于提供带薪休假、养老、失业保险等方面的安全感和工作满意度。业务人员岗位资格说明新业务人员：指公司新录用的试用期人员。(试用期一个月)要求新业务人员在一个月内至少报告有效的客户信息。
销售额达到1万元以上。正规销售人员：完成试用期(月)、有能力合格的新业务员或有通过测试经验的新员工，分为初级、中级、高级三个级别，批准时间为每月，根据上一年度的销售额和偿还额进行批准。业务负责人：每月报告1件以上有效客户信息，每季度报告1万元以上(业绩合计、支付合计)。中间推销员。
资格说明：新业务人员：指公司新录用的试用期人员。(试用期一个月)要求新业务人员在一个月内报告有效客户信息以上，销售金额在一万元以上。正规销售人员：完成试用期(月)，有能力合格的新业务员或通过测试经验的新员工，分为初、中、高级三个阶段，批准时间为每月，根据上一年度的销售额和还款额发放。
9)坏账超过1万元的，扣除工资用于下月的考核。违反销售政策：存在反体制违反公司销售政策规定的现象((有协议外利润)金额不足1万元，扣除该户销售提成；金额在1万元至1万元以上的，承担该户的销售扣除和相应的经济损失。)有自愿退货的，扣除该账户的销售佣金(%。违反财务制度：擅自支出等违反财务的行为。
2010年2月由精品信息网制作的
【薪酬设计】美国邮购者奖金制度的探讨
为了达到最高的激励效果，如何决定销售人员的报酬？
《销售人员薪金制度探讨》总结如下。
岗位工资700-900元，与上班有关，不参与业绩；
职能工资为140-180元，这与专业能力、发生过程、参与绩效、绩效有关
个人业绩提成，超过基本销售提成的，不参与业绩；
(1)基本价值标准(销售额达到14000-18000元)(2)第一次挑战价值标准)挑战销售额达到25000-30000元)。
