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薪酬制度

企业薪酬管理系统(最新完整版)

公平是指同一岗位的员工享有相同的报酬水平。

竞争:使公司的薪酬体系在同行业、同地区具有一定的竞争优势。

3)激励)发展上升和下降的动态管理,充分调动员工的积极性和责任感。

经济:制定合理的报酬,让员工和公司共享利润。

公司员工工资水平高于当地同行平均水平。

会计、填写、审计和报告《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、降级汇总月报表》;

即工资=基本工资岗位工资加班工资实际工资补贴/补助金福利奖金c扣除。

根据员工之间业务技能的差异,为了重点激励优秀员工,提供持续就业条件下的提成渠道,将各等级的岗位工资分为A.B.C级,根据岗位考核和薪酬市场调查决定各岗位的最低和最高基本工资限额,计算各等级的工资金额。

公平:指同一岗位的不同员工享有相同的报酬水平;此外,还取决于员工在业绩、工作年限、工作态度等方面的表现。由于可以动态调整等级阶梯,因此可以同时享受和负担德国的薪资差距。

竞争:使公司的薪酬体系在同行业、同地区具有一定的竞争优势。

经济性:考虑公司的负担能力、利润和合理积累,合理设定报酬,使员工和企业共享利润。

合法性:本制度以符合国家相关政策、法律法规和公司治理制度为基础。

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