随着现代企业竞争的趋势，公司走培养之路，培养适合公司发展、造福公司的优秀人才是企业发展的必由之路。以下是留学网边肖整理的业务员培训计划。请阅读。
现场学习：组织新业务员到现场学习，了解现场生产流程，积累产品知识，了解操作常识，为今后的销售工作奠定基础。
培训结束后，人事部将在培训期间审查培训内容。考试合格的分配工作，考试不合格的辞退或延长培训期。
第四，学习销售技术和销售要求。学习公司的销售模式和方法，熟悉公司对业务员的管理要求、各种费用的报销流程和金额等。
为了让新同事更好地了解公司的整体运营体系，参与公司的销售，特制定以下培训计划。
销售产品的知识(包括用途、结构、质量、技术、包装、价格、维护和维修方法等。中显示了当前的缩放比例。
在职培训：在职培训要求销售人员边工作边接受培训。这个方法不影响工作，也提高了销售员的素质，加强了他们的业务能力。这是最常见的方法之
小组会议：多名受过培训的销售人员成立一个小组参加讨论会议。
生产现场的物料分类和加工工艺。这个项目由办公室按20分评分。
了解公司的基本情况后，计划在加工厂学习三天。办公室安排加工厂的联系方式。在加工厂学习期间，新业务员按照加工厂对口联系人的安排，熟悉加工厂的设备、钢材分类以及工厂的生产工艺，每天向办公室提交前一天学习内容的书面体验，500字以上。书面经验未按要求提交，一次性扣5分。工厂实习结束后，办公室将根据工厂联系人的反馈信息和新业务员在实习期间的成绩进行评价。
在加工工厂学习后，销售部将指派有经验的销售员以一对一指导制的形式进行培训。培训期约为25天，在此期间，新业务员将听从老业务员的安排。培训内容包括市场方向、材料市场价格、业务信息收集、与客户的沟通技巧、熟悉图纸等。培训期结束后，业务部门负责按百分比制评价新业务员的培训效果。评价结果乘以0.6就是新业务员业务知识培训的得分。
新业务员考核总分90分(含90分)，奖金100元，其业务知识培训师奖金50元，培训期满，试用期缩短一个月；评分总分在70分以上(含70分)的，视为通过培训。培训期结束，试用期不变。评分低于70分时，培训视为不合格。在通过考核之前，继续进行第二次或第三次内容培训，并相应延长试用期。连续两次考核不合格的，提交人事部单独安排岗位。
