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学校计划

2021年学校年度工作计划(前5篇)。

2021学校年度工作计划(精选5篇)

最近,我们组建了中层队伍,配备行政支持人员,进行详细的人员分工,初步形成了从责任到人、分工合作的管理队伍。同时,任命更有经验和责任感的教师担任教育研究小组组长和备课组长。下一步是教育、锻炼和培养他们。

严格控制集体备课、课堂教学、作业批改、考核、辅导、测试五个“关口”,精细化教学常规管理。领导深入课堂一线,了解教师教育的实际情况,重视过程性评价和发展性评价。的常规考核,结合公开课、教案核查、批改作业、试卷等多种形式考核教师的教学质量,举报教学中的不规范行为。参加统一考试、国家考试、中学考试的班级和学科成绩将纳入绩效考核。由于学校正式开放,很多学生在学校食堂吃饭,一方面是为了安全和纪律,一方面是为了有效利用午睡的时间,教师有上课的义务,低年级的学生需要读书和玩耍。高年级学生自动填补空缺,适当地午休。回家吃午饭的同学也请参加。

完善校本培训机制,以信息技术应用能力为手段,重视课堂教学方法和艺术,做好全员培训。组织青年教师后续课、微课、白板、翻转课等教学讨论,聘请教育专家备课,指导青年教师授课。加强与四十二中本部、四十二中铁校区教研的交流,不断提高教研水平。邀请总部多场“省级后发展”到xxxx校区开设示范课,推进教学探讨;中学部和铁校区每月同期举行考试,派比较成绩找出差距的毕业班教师到市里参加省、市教研人员的教育指导。目前计划与庐阳区品牌小学、上海名校组队。我们将努力安排导师、班主任、教师、名师之间的直接、密切的联系和对话,实现平等对接。上周六,我们组织了全体班主任参加庐阳区的高端培训。

在学生中开展培养教育,特别是学习习惯的培养。要求学生一进学校就进班,一进班就学习;所有学生都被要求设定学习目标;在学习上取得巨大进步的学生将受到学校的表扬和奖励。我们学校六年级和九年级的毕业班都是转学生,成绩好的学生少,基础差的学生多。我们提出了“补基础,交全员”的备考策略复习了文化课;组织九年级学生利用中午时间进行科学实验操作指导,利用上午两个大班进行长跑和专项训练。争取在本学期结束后交满意的答卷。

本学期,我校教研工作的基本思路是:以素质教育和新课程改革理念为指导,按照县教研工作方案,以学校发展为中心,以学生发展为中心,以提高课堂教学效率为中心,充分发挥全体教师参与教研工作的积极性,加强教育研究,严格抓好例行公事,细化习惯培养,进一步做好j

活动总体思路:坚持“特色办学、特色教师、特色学生”的办学目标,强调加强学生管理和提高教学质量两大中心任务,着力抓好育人、提高队伍质量、建设三大主题项目,以文化建设带动学校发展

结合本校实际,特别制定学校2001-2001年工作计划。

以学生可持续发展为目标,加强教育管理,提高教育质量。

继续以校本培训为主要渠道,加强本校师资队伍建设。

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